Vom unsichtbaren Anbieter zur digitalen Branchenmacht

Bücker im Netz? Quasi unsichtbar. Keine Conversions, kaum Besucher, keine organische Reichweite. Wer die Seite fand, bekam eher das Gefühl, bei einem kleinen lokalen Anbieter zu landen. Nicht bei einem strategisch aufgestellten Lizenz- und IT-Servicepartner mit nationaler Reichweite. Die Diskrepanz war offensichtlich. Es war Zeit, das Bild zu korrigieren.

Unser Ansatz war klar. Kein Nachjustieren, kein digitales Make-up, sondern ein kompletter Neustart mit Haltung. Ziel war es, Bücker im digitalen Raum größer, strukturierter und souveräner wirken zu lassen, ganz ohne sich zu verstellen, aber mit einem klaren Statement. Wir entwickelten eine neue Corporate Identity mit einem durchdachten Logo, einem gezielten Farbcode und einer präzise gewählten Typografie. Der neue Look sollte nicht nur gefallen, sondern vor allem funktionieren. Vertrauen aufbauen, Orientierung geben, den nächsten Klick vorbereiten.

Das Herzstück: eine Website, die nicht wie ein IT-Dienstleister aussieht, sondern wie ein digitaler Vertriebsprofi. Über 23.000 IBM-Lizenzen wurden groß und sichtbar eingebunden, inklusive Listenpreise. Nutzer stöbern, vergleichen und finden das richtige Produkt — nur endet der Kaufprozess nicht mit einem Checkout, sondern mit einem Kontaktformular, dem Einstieg in ein persönliches Beratungsgespräch. Parallel entstand mit dem Berliner Systemhaus Dacher Systems, das das gesamte Backend geschrieben hat, ein technisches Fundament, das auch Google überzeugt: Jede einzelne Lizenz hat eine eigene Unterseite. Das Resultat ist ein massiver Anstieg des organischen Traffics — von unter 50 monatlichen Besuchern auf über 1.200, über 1.000 Keywords in den Top 100, ohne Ads und ohne Werbebudget. Heute steht da eine Marke, die digital hält, was sie fachlich längst verspricht.