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Dauer
20
Min.
Autor
Patrick Schikowski
Veröffentlicht
16.10.2023

Vorstellung Patrick Schikowski

Vorstellung Patrick Schikowski
Copyright WAGEMUT

Vorwort

In jedem erfolgreichen Unternehmen gibt es Menschen, die das Rückgrat des Geschäfts bilden und durch ihre einzigartige Energie und ihr Fachwissen dazu beitragen, dass die Dinge reibungslos laufen. Es ist uns wichtig, diese individuellen Geschichten hervorzuheben und zu teilen, damit du, die Gesichter und Geschichten hinter unseres Kreativstudios WAGEMUT kennenlernen kannst.

In unserer heutigen Mitarbeiter-Vorstellung möchten wir dir jemanden vorstellen, der sich mit Ausdauer, Engagement und Leidenschaft in unser Unternehmen einbringt: Patrick Schikowski. Erfahre mehr über Patricks Werdegang, seine Erfahrungen und was ihn täglich antreibt.

Patrick Schikowski - Fullstack Designer / Managing Partner

Du hast´es nicht drauf, dann bring´es dir selbst bei!

Kalimera, ich bin ein Tausendsassa und liebe scharfe Pixel. Der 3D-Kunst verfallen, bereit stets Neues zu lernen, zaubere ich mit Maus, Tastatur und einer Prise Kreativität visuelle Geschichten, die die Herzen der User höher schlagen lassen. Let's create something fu**ing awesome!

Patrick Schikwoski
DARE TO BE BOLD! DARE TO BE BOLD!
DARE TO BE BOLD! DARE TO BE BOLD!
DARE TO BE BOLD! DARE TO BE BOLD!

yeah!

rude

Haben wir dein Interesse
wecken können?

Dann meld’ dich doch einfach!

Allgemeine Fragen

Wie kam es zur Gründung von WAGEMUT und was bewegt dich jeden Tag aufs Neue, unser Kreativstudio auf das nächste Level zu heben?

Das ist eine sehr lange Geschichte, aber ich versuche mich mal auf das Wesentliche zu beschränken. Retrospektiv hatte ich schon immer große Freude kreativ zu sein, etwas aus dem Nichts aufzubauen, zu gestalten und zu optimieren. Wie es in einer beruflichen Karriere schon einmal vorkommen kann, nahm die Wertschätzung mit der Zeit immer mehr ab und vieles wurde für selbstverständlich genommen. Geld ist dann doch nicht alles und materielle Dinge haben mit der Geburt meiner ersten Tochter jeglichen Stellenwert verloren. Irgendwie war immer schon der Drang da, selbst etwas nachhaltiges auf die Beine stellen. Somit gab es auch in Zyklen immer irgendein Side-Project für das ich brannte, dann auf die Schnauze fiel, wieder aufstand, bis wir 2016 gegen jeglichen Rat mit vier geschäftsführenden Gesellschaftern eine Agentur gründeten, ohne Kunden. Ja, ohne Kunden aber mit unserer Erfahrung müsste es doch ein Spaziergang werden, eine vertriebsorientierte Agentur zu gründen, deren Kunden den Mehrwert schätzen, dass es intrinsisch bei uns immer darum geht, dass eine Marke, Produkte und Dienstleistungen mehr nachgefragt werden, schließlich gibt es nun mal keinen Ersatz für Umsatz.

Die Realität sah auch diesmal wieder etwas anders aus. Wir starteten nicht mit einer Handvoll dicker Key-Accounts, ganz im Gegenteil. Jeder Kunde, ob klein oder groß, musste zuerst, akquiriert werden. Nach ca. einem Jahr unzähliger Stunden Schweiss, Blut und ein paar Tränen war klar, dass wir etwas an unserem Mindset und Setup ändern müssen, wenn wir wirklich unseren Traum leben wollen. Also mussten mein Schwager Sebbo und ich uns von zwei Gesellschaftern trennen, respektive deren Anteil kaufen, um dann unter WAGEMUT keine Agentur, sondern ein Kreativstudio in Düsseldorf aufzubauen. Ja, genau, in Düsseldorf! Ich glaube, es gibt keine deutsche Stadt, die noch mehr Wettbewerb in dieser Branche mitbringt, wie unsere geliebte Medienhauptstadt, aber wir wollten dennoch Teil dieser Kultur werden und zur Digitalisierung mit unseren Skills beitragen. Mittlerweile sind seit der Gründung sieben Jahre vergangen und Deutschland ist dank bürokratischer und unzweckmäßiger Förderungsprogramme immer noch Schlusslicht in puncto Digitalisierung. Dennoch habe ich Bock. Ich lerne Tag für Tag Neues aus den unterschiedlichsten Bereichen und genau so bleib ich auf pace. Mittlerweile haben wir uns ein Kundenportfolio erarbeitet, das unsere unkonventionelle Art und Weise zu schätzen weiss. Ob es damit einfacher geworden ist? Nein, ganz im Gegenteil, da die Verantwortung mit der Zeit gegenüber unserem Team, unseren Kunden und auch deren Kunden gestiegen ist.

Was ist deine aktuelle Rolle und was sind deine Hauptaufgaben?


Kurz beantwortet, wäre es Design mit allen spannenden Facetten, Business Development, Sales und Client Management. Als Co-Founder und Managing Partner aber ist WAGEMUT mein Baby und es beginnt gerade erst zu laufen. Somit sehe ich meine Hauptaufgabe zu supporten, bei der Entwicklung die richtigen Impulse zu setzen und wach, sehr wach zu sein. Unternehmen in Deutschland brauchen eine Fehlerkultur, also ist try & error für WAGEMUT essentiell, nur so lernen wir dazu, werden Tag für Tag besser und bleiben agil in einem dynamischen Marktumfeld. Ich versuche die Augenhöhe zum Team zu halten, also den Spagat zwischen einem lockeren aber professionellen Arbeitsumfeld zu meistern.

Welche Projekte oder Aufgaben haben dir bisher am meisten Spaß gemacht?

Projekte mit schneller Kommunikation, kreativer Freiheit und natürlich Vertrauen seitens der Auftraggeber in unserem Skill-Setup machen natürlich super viel Spaß. Wenn ich dann noch dazu nicht auf jeden Cent Budgetierung achten muss, respektive die ein oder andere extra Mile gewertschätzt wird, sieht man das am Resultat.

Wie würdest du die Unternehmenskultur in drei Worten beschreiben?


frech, gut aussehend, wagemutig

Arbeit und Karriere

Was ist das Besondere an deinem Job?

Nicht ein fucking Tag ist wie der andere. Ehrlich, allein der Bereich Design ist so umfassend und spannend, dass ich mich nie auf eine Disziplin festlegen konnte und auch nicht wollte. Es gibt immer was Neues, siehe aktuell Generative AI. Aus diesem Grund habe ich mir auch vieles autodidaktisch drauf geschafft, entweder selbstbestimmt oder weil ich es für ein Projekt gerade brauchte. Ok erwischt, dass mein Herz mehr und mehr für die 3D Visualisierung schlägt, liegt unter anderem an der Entwicklung von web3 und dass ich selbst unabhängiger und knackiger in der Contenterstellung bin.

Gibt es eine besondere Herausforderung oder ein Projekt, auf das du besonders stolz bist?


Jedes Projekt hat seine besonderen Herausforderungen und das nächste ist sehr oft dann das viel bessere. Stolz bin ich auf die Art von Projekten, an denen wir gemeinsam mit dem Auftraggeber oder kollaborativ mit Externen im Team gearbeitet haben und die einzelnen Puzzleteile sich dann sukzessive zusammenfügen. Wenn es dann noch sexy aussieht, den User:innen einen Mehrwert gibt, der sich wiederum in Awareness und mehr Umsatz messen lässt, bin ich zufrieden.

Wie unterstützt das Unternehmen deine berufliche Entwicklung?


Da ich 50 Prozent an der Bude halte, liegt es dann wohl an mir selbst. Scherz bei Seite. Einer meiner alten Vorstände aus einer anderen beruflichen Dekade lehrte uns, dass jeder Tag, an dem wir das Bett verlassen, ein Tag ist, an dem wir die Möglichkeit haben, sich zu verbessern. Diese Verbesserung kann zu Hause bei unseren familiären Beziehungen, bei der Arbeit mit unseren Kollegen, im Studium oder auf dem Basketball Court stattfinden. Die Verbesserung kann in großen Schritten erfolgen, aber in der Regel geschieht sie in Form von ständiger und unaufhörlicher Verbesserung ( CANI = Constant And Neverending Improvement), die auf früheren Kenntnissen und Fähigkeiten aufbaut, um sie zu meistern. Was viele nicht sehen, ist, dass es Stunden, Tage, Monate, Jahre, ja sogar ein ganzes Leben dauert, um etwas zu meistern. Meistern erfordert Hingabe, Ausdauer und Konzentration.

Die Japaner haben ein einziges Wort für "ständige und nie endende Verbesserung" - "Kaizen". Kaizen setzt sich zusammen aus den japanischen Wörtern Kai, was Veränderung bedeutet, und Zen, was gut bedeutet. Kaizen = Veränderung ist gut. Damit will ich sagen, dass wenn ich keine positiven Energien konstant zum Progress investiere, werde ich auch nie etwas Positives vom Unternehmen zurückbekommen, geschweige sollte ich eine Erwartungshaltung diesbezüglich haben.


Was ist der beste Ratschlag, den du jemandem geben würdest, der in deinem Bereich arbeiten möchte?


Scheiß egal wo oder als was du arbeitest, lerne dich oder das, was du an Skills mitbringst, zu verkaufen plus CANI.

Team und Zusammenarbeit

Wie sieht die Zusammenarbeit in deinem Team aus?

Grundsätzlich, weiß jeder immer ziemlich genau woran wer arbeitet und was als nächstes ansteht. Dafür bedarf es aber auch stetiger Kommunikation zwischen Projektmanagement, Design und Development. Sind wir nachlässig, flutsch es auch nicht, was zu Spitzenzeiten durchaus mal passieren kann. Proaktivität ist dann der Schlüssel, hands on, out of the Box denken, andere im Team entlasten und nicht belasten. Daran versuchen wir konstant zu arbeiten. Mein Disneyland: Das wir es eines Tages hinbekommen, dass Development und Design in absoluter Harmonie zusammen agieren.

Was schätzt du an deinen Kollegen am meisten?

Ehrlichkeit und Commitment.

Wie feiert euer Team Erfolge oder Meilensteine?

Gefeiert wird immer zu wenig, daran müssen wir definitiv in Zukunft arbeiten.

Unternehmensvision und Werte

Mit welchem Unternehmenswert identifizierst du dich am stärksten und warum?

Mut gefolgt von Qualität, Nachhaltigkeit, Innovation, Kundenfreundlichkeit, Zuverlässigkeit, Integrität und Offenheit.

Wie siehst du die Zukunft des Unternehmens?

Wir arbeiten gerade daran, unser Core-Team in Düsseldorf weiter aufzubauen, um weiter spannenden Startups, innovativen KMUs und internationalen Konzernen mit teils unkonventionellen Ansätzen im Zuge der Digitalisierung unter die Arme zu greifen. Web3 wird völlig neue Möglichkeiten bieten und da wollen wir auf jeden Fall vorne mitspielen. Ich hätte auch riesen Freude ein Team im Ausland aufzubauen. Mal schauen, was noch so kommt.

Wie trägt deine Arbeit zur Gesamtvision des Unternehmens bei?

Ob in meiner Rolle als Designer, Business Developer oder Client Manager versuche ich immer einen Mehrwert zu kreieren und mag dieser noch so klein sein. Ich bin überzeugt, dass diese Energie in einer anderen positiven Art und Weise wieder an unser Studio abgegeben wird und wir konstant organisch wachsen respektive unsere Ziele erreichen.

Persönliche Einsichten

Gibt es ein Buch, einen Film oder ein Zitat, das deinen Arbeitsstil oder deine Philosophie beeinflusst hat?

Bücher gibts ne Menge bzw. Hörbücher:

  • Die subtile Kunst des darauf Scheißens by Mark Manson
  • Die 7 Wege zur Effektivität by Stephen R. Covey
  • Jetzt! Die Kraft der Gegenwart by Eckhart Tolle
  • Wie Elon Musk die Welt verändert - Die Biografie by Ashlee Vance, Elon Musk
  • Eine kurze Geschichte der Menschheit by Yuval Noah Harari
  • Die Prinzipien des Erfolgs by Ray Dalio
  • Can´t Hurt me by David Goggins
  • Becoming Steve Jobs by Brent Schlender, Rick Tetzeli
  • Laws of UX by Jon Yablonski
  • Das Buch, von dem du dir wünschst, deine Eltern hätten es gelesen by Philippa Perry
  • Gute Chefs essen zuletzt by Simon Sinek
  • Frag immer erst: warum by Simon Sinek
  • Sorge dich nicht - lebe! by Dale Carnegie
  • The One Thing by Gary Keller, Jay Braun

Zitat: Rest at the end not in the middle.
Mr. Fisk, Kobe Bryant’s High School teacher.

The most important thing is to try and inspire people so that they can be great in whatever they want to do.
Kobe Bryant

Was machst du, um dich von der Arbeit zu entspannen und wieder aufzuladen?

Im best case besteht meine Morning Routine daraus, vor meiner Family den Hintern aus dem Bett zu bekommen, etwas Wasser zu trinken, 10 Min. Meditation, ein kleines Workout^ mit Chris Heria auf YouTube, 15 Min. Buch hören oder lesen plus Proteinshake, dann kalt duschen (nicht immer aber oft), Kids aufwecken, knuddeln, Fenchel Anis Kümmel Tee runterkippen, Kyos Fressen vorbereiten, meinen Porridge, Obst und Lunch einpacken, ab zu fuss mit dem Hund 2,5 km ins Office latschen. Dann kann der Stress wieder losgehen!

Was ist etwas Überraschendes, das die meisten Menschen nicht über dich wissen?

Die erste Karriere habe ich in maßgeschneiderten Anzügen als Diener des Kapitalismus verbracht. Bis es dann wie so oft diesen einen Moment gab. Nennen wir es “das Erwachen”. Heute trage ich Zip Hoodies und Hosen die mir nicht passen, aber ich mache nun seit mehr als 10 Jahren kreativen Stuff der erstaunlicherweise immer besser wurde bzw. wird, habe ich irgendwo gehört 😎

Tipps und Ratschläge

Welchen Ratschlag würdest du jemandem geben, der gerade erst in der Branche anfängt?

Du bist Designer:in? Lerne coden und 3D. Du bist Coder:in? Lerne design principles und…3D!

Wie bleibst du in deinem Bereich aktuell und informiert?


Da ich viel mit dem Hund draußen bin, nutze ich die Zeit und inhaliere Podcasts und Hörbücher. Ansonsten ausgewählte YouTube Channels, Online-Kurse, Newsletter und einmal im Monat liegt die Page auf meinem Schreibtisch. By the way, danke Sebbo für den tollen Bring-Service.

Welches Tool oder welche App hat deinen Arbeitsalltag am meisten verändert oder verbessert?


Nach Sketch und XD (XD war eigentlich nie meins) ganz klar, Figma. Also bitte Adobe, ich weiß dass ihr 20 Milliarden dafür hingeblättert habt, aber bitte lasst eure Finger einfach von dieser genialen Software. Das Gleiche gilt für Blender 3D!

Abschließende Gedanken

Was wünschst du dir für die Zukunft des Unternehmens?

Das wir sowohl national als auch international noch viel mehr die Möglichkeit bekommen unsere Skills auf neuen Projekten zu zeigen und dass, was wir so basteln auch in der Praxis funktioniert, nicht nur gut aussieht und Mehrwert bietet. Desweiteren wünsche ich mir für den Standort Deutschland, dass die Unternehmer hierzulande endlich aufhören kreativen Geist und gestalterisches Handwerk sowie konzeptionellen Ideenreichtum auf Stundensätze oder Manntage zu reduzieren, nur um für das Gewissen, Angebote vergleichbar zu machen. Wir reißen uns den Arsch für dein Unternehmen auf, damit du mehr Awareness und Umsatz generierst, also hör endlich damit auf Äpfel mit Birnen zu vergleichen und an der falschen Stelle EUR3,50 zu sparen.

Gibt es jemanden im Unternehmen, den du besonders für seine Arbeit oder seinen Einfluss bewunderst?

Ich bewundere meinen Schwager und Co-Founder Sebbo dafür, dass er 2019 die Eier gehabt hat und zu mir meinte. Digger wir schaffen das auch zu zweit, wir kaufen die anderen Anteile auf. Lass Knacken! Da wusste er noch nicht, dass ich bereits unter neuem Namen WAGEMUT und Redesign nach Düsseldorf wollte. Auch wenn ich ihn oft an Dinge erinnern muss, schätze ich sehr, dass er sich mit mir bis hierhin durchgebissen hat und ich weiß, dass es auch mit mir nicht immer ein Ponyreiten ist. Aber am Ende geht für uns beide nichts über die Company. Es ist unsere Existenz, die unserer Mitarbeiter und Familien. Wir lenken lediglich ein wenig nach links, rechts, mal mit mehr, mal mit weniger Pace und alles weitere gestalten wir gemeinsam als Team.

Welche Botschaft möchtest du den Lesern des Blogs mit auf den Weg geben?

Dare to be FUCKING Bold!

"Some people make things happen. Some people watch things happen.
          And then there are those who wonder, 'What the hell just happened?"Carroll Bryant

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